石家庄户外大牌广告发布
栏目:喷绘 发布时间:2024-10-14

  石家庄户外大牌由于政府规划或地理位置等原因,导致可以投放广告的大牌数量很少,很多都改建或拆除,因此石家庄户外大牌是目前很稀缺的广告位。石家庄户外大牌是指在,石家庄地区城市主干道或者国道乡道等位置,安装的静态墙体大牌。石家庄户外大牌广告画面材质也有很多种,根据画面发布时间,是否亮灯等因素来选择,一般多为刀刮布、喷绘布、uv双喷布等。石家庄户外大牌面积从几十平方到上百平方不等,因其是固定画面,24小时静态展示,不受时间的影响,所以很多品牌投放户外广告也会重点考虑。有些户外大牌是设置在商圈外墙上,因此也可称为石家庄墙体大牌广告、石家庄楼体大牌或者石家庄户外墙体广告,多数情况下这些墙体广告位都是临街的,冲着马路,视觉效果较好,本身商场每日客流量比较大,再加上户外大牌冲着街道,广告曝光量自然就不会低。石家庄户外大牌我公司有多块,例如石家庄品汇广场户外大牌、石家庄新世隆户外大牌、石家庄湾里庙户外大牌及石家庄万达广场户外大牌广告等。

  在充满硝烟的流量战场中,品牌的投入被无限放大,流量收割了一茬又一茬,却无法在消费者心中留下深刻印象。2024年,消费者追求的不仅仅是商品与服务本身,更是心灵的共鸣与价值的认同,想要让每一份消费都更具有意义。

  为此,品牌在策划广告投放前,必须深思三问:我们的精准受众人群在哪里?如何在消费者心中树立高价值的品牌形象?又该如何实现心智层面的全面占位与引领?

  以下是关于石家庄户外大牌广告相关问题:如果我在下沉市场做媒体广告,平台要收编我?

  第一,若加入,要考虑后续的合作模式:合作政策、销售体系、款的进出、客户归属等等,你能不能接受。即使现在可以,考虑到一两年后,市场成熟了,政策可能会变,到时候你能不能承受?

  第二,怎么设计广告产品、销售政策怎么定、撞客户怎么解决、哪些客户能不能碰...如果以后自己说了不算,能不能适应规则?

  第三,如果坚持独立经营,但本地同行加入了,可能你们这个地方,广告市场的格局和打法就变了。怎么做提前想好。

  第四,这不是一个一对一的模式“平台-小广告公司”,平台收编我、定规则和资源赋能、但不直接下场,一线经营还是我。

  如果是一个三角模式“平台-广告巨头-广告散户”,那是怎么合作、怎么竞争?打个比方,一个小商家想在淘宝开店,淘宝要求商家把店的经营信息,都向相同类目最大的商家开放........

  第五,互联网大厂最擅长先拿到用户,然后在手机上可以用无数种方式触达。如果人家没打算玩媒体广告,只是想把下沉市场的用户都洗到平台上来呢?说是结婚,玩完就跑。

  户外广告同行群里有讨论,说下沉市场某些媒体被收编,可能对其他社区户外广告、公交广告影响最大。

  如果你在下沉市场做门禁、道闸之类的社区广告,或者公交站牌之类的,可以关注下:

  第一,你们接的广告,餐饮、商场、建材家居卖场、景区游乐场是不是特别多,在本地广告预算里,比重特别大?

  如果是,可能影响大,这些都是看重用广告,把人从线下到门店的。如果本地广告客户以白酒、食品、医药保健品,那就应该还好,就算部分同行被收编。

  最担心的是,我的同行被收编了,然后他们这么和他说:”现在跟我混了,有我挺你,放心降价,先弄死他们,这里的地盘都是你的。”

  市场上有一批分散的、独立经营的、愿意给客户低价和赠送的乙方,是甲方的财富。

  有些行业,大品牌牵头示范、带着中腰部企业,全部all in和大平台的合作,给中小媒体一口都不留。

  几年下来,后面的企业才发现,平台和头部品牌就是黄四郎和县长,自己是被分账的百姓。

  感觉不太会唉。尝试收编小城市的梯媒广告散户,和搞定交通系统和大城市的地铁公司、或者直接收编经营媒体多年的大公司,完全不是一回事。

  如果平台卖的是吃喝、娱乐、生活消费,通勤场景不是最合适的。而且高铁、地铁、大屏之类的媒体广告,卖的是独占或者高人流的场景、大画面视觉效果,不是卖转化效率的。想要足够的转化效果,就得足够多的点位,在这些渠道铺海量的点位,成本扛得住么?

  人家没想要把媒体圈一统江湖,要的是新流量入口、用户留存、转化到商家上的订单。

  精准定位:明确目标客群,深入了解他们的需求与偏好,确保信息传达有的放矢。

  心智占领:通过创意内容与情感共鸣,构建品牌故事,让品牌理念深植消费者内心。

  心智霸屏:多渠道整合传播,创造连贯一致的品牌体验,形成全方位、高强度的心智触达。

  在流量经济的驱使下,众多品牌倾向于将有限预算集中于获取即时流量,这虽能短暂提升销售,却往往未能实质构建与消费者的深层联结,难以将消费者心智转化为品牌资产。

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