今年以来，国网平阴县供电公司抓牢“思想重视、强化监督、突出重点”三个到位，完善后勤依法合规管理体系，提升依法合规管理能力。

　　高度重视，思想认识到位。平阴县供电公司一直将依法治企作为贯彻落实上级依法合规管理的的实际行动，法治央企建设持续深化，持续加强后勤依法合规管理，建立健全防范机制，有效化解风险，保障公司高质量发展。

　　强化监督，消除隐患到位。平阴县供电公司严格对照后勤领域“依法治企”检查目录，从工程项目、办公用房、周转住房、公务用车、食品食材安全、物业服务管理等方面进行了逐项检查。对历年内外部审计监督发现的问题进行综合分析，对工程建设、“两房一车”、成本费用等方面存在的共性多发问题实行清单精准管理，强化日常跟踪指导，推动问题源头治理，提升管理水平。

　　突出重点，把握关键到位。平阴县供电公司不断强化对小型基建工程项目的全方位管理，严格履行工程建设内外部审批程序，抓好项目里程碑计划执行，提升小型项目安全、质量、进度和造价的内部控制，提升储备项目、工程前期、施工建设、竣工验收、权证办理等关键环节的有效管控力度，加强施工安全隐患排查和整改，坚决杜绝“少批多占”“未批先建”“边建边批”等问题的发生。（王冲）（完）